الماجستير المهني في إدارة الموارد البشرية
نظرة عامة
برنامج الماجستير المهني في إدارة الموارد البشرية مصمم لتزويد المشاركين بالمعرفة الشاملة والمهارات العملية اللازمة لإدارة رأس المال البشري بكفاءة. يركز البرنامج على التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، واكتساب المواهب، وتطوير الموظفين، وإدارة الأداء، وتعزيز النمو المؤسسي. يدمج البرنامج أدوات وتقنيات الموارد البشرية الحديثة وأفضل الممارسات العالمية للتعامل مع التحديات الديناميكية في إدارة الموارد البشرية عبر مختلف القطاعات.
لماذا تنضم إلينا ؟
توفر مؤسسة SAND للأعمال وريادة الأعمال حلول تدريب مبتكرة تجمع بين الأطر النظرية المحدثة والتطبيقات العملية، مما يضمن استعدادك للتميز في مجال إدارة الموارد البشرية.
المزايا الرئيسية:
- مواد تدريب شاملة: تشمل محتوى علمياً دقيقاً، ودليل المدرب، ودليل المتدرب.
- طرق تعلم تفاعلية: استخدام الفيديوهات، والعروض التقديمية الجذابة، والتمارين التدريبية العملية.
- منهج موجه للسوق: مصمم لتلبية احتياجات المنظمات في المنطقة العربية وخارجها.
- خبرة عملية: أدوات وموارد لتطبيق استراتيجيات الموارد البشرية بكفاءة بعد التدريب.
الشهادات الممنوحة بعد الانتهاء
- ماجستير مهني دولي في إدارة الموارد البشرية من مؤسسة SAND للأعمال وريادة الأعمال.
- شهادات معتمدة من:
- وزارة الخارجية المصرية.
- AMIDEAST (المعهد الأمريكي للتعليم والتدريب).
- نظام DataFlow لتوثيق المستندات.
- شهادة الأبوستيل (Apostille) للاعتراف الدولي.
- شهادات معتمدة للاستخدام من:
- جميع السفارات العربية والأجنبية.
- وزارات الخارجية في الدول العربية.
المزايا الإضافية
- اعتماد دولي: الشهادات معترف بها على مستوى العالم.
- شحن مجاني للشهادات: يتم التوصيل عبر خدمات الشحن السريع.
- امتيازات العضوية:
- خصم 30% على جميع البرامج التدريبية.
- خصم 50% على خدمات التسويق، بما في ذلك تطوير المواقع الإلكترونية وإدارة وسائل التواصل الاجتماعي.
- دعم مدى الحياة: خدمات فنية واستشارية للمشاركين في البرنامج.
الموضوعات الأساسية للبرنامج
الوحدة الأولى: استراتيجيات الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة
- مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف المنظمة.
- تخطيط القوى العاملة والتنبؤ بالاحتياجات.
- مؤشرات الأداء وتحليلات الموارد البشرية لاتخاذ القرار.
الوحدة الثانية: اكتساب المواهب والاحتفاظ بها
- أفضل الممارسات في التوظيف والاختيار.
- بناء العلامة التجارية لصاحب العمل وتجربة المتقدمين.
- استراتيجيات إشراك الموظفين والاحتفاظ بهم.
الوحدة الثالثة: التعلم والتطوير
- تصميم برامج تدريب فعالة.
- تخطيط التعاقب القيادي وتطوير القيادات.
- تقييم نتائج التدريب.
الوحدة الرابعة: إدارة الأداء
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- إجراء تقييمات الأداء.
- إدارة الأداء الضعيف وتحفيز الموظفين.
الوحدة الخامسة: التعويضات والمزايا
- هيكلة حزم رواتب تنافسية.

Price $1470 2000